先週から3回にわたり、ISO審査機関インターテック様とのコラボセミナーを開催しました。
延べ約60名
の皆様にご参加いただき、誠にありがとうございました。
久しぶりにお会いできた方、新たなご縁をいただいた方も多く、とても充実した時間となりました。
今年はISO9001・ISO14001ともに規格改定の年です。
「また規格が変わるのか…」
「文書の見直しが大変…」
そんな声も聞こえてきます。
けれども規格改定は「負担」ではなく、「会社を変える絶好のチャンス」だと考えます。
どの会社も多かれ少なかれ、
・形骸化、マンネリ化
・負担感が大きい
・現場の参加が低い
・ISO事務局の世代交代
などが見られるかもしれません。
ISOはマネジメントの視点だけは決められてますが
とても柔軟性があり、
会社でいかようにもルールを変えられます。
今回の改定では、
・気候変動や生物多様性への対応
・品質文化と倫理的行動
・リスクと機会の活用
・ライフサイクル視点
・不測の事態への備え
・顧客満足評価の充実
新規格は2015年版から大きく方向性が変わるものではありません。
しかし、この「規格改定」というタイミングこそ、ISO活動のマンネリを脱却し、会社をさらに良くする絶好のチャンスだと考えています。
など、経営そのものに関わる内容がより重視されています。
これらを単なる規格要求として捉えるのではなく、
「新しい市場をどう創るか」
「リスクをどうチャンスへ変えるか」
「社員が自ら改善する文化をどう育てるか」
という経営課題として活用することが重要です。
セミナー後半では、
「脱マンネリ化！ISO活用のヒント10連発」
として、
・維持管理型から価値創出型への転換
・リスクと機会を日常会議で議論する仕組み
・DX・AIの活用
・内部監査を改善ワークショップへ変える方法
・ISO表彰制度
・トヨタ流の見える化
・BCP・SDGs・Well-beingなどとの統合
・小集団活動の活性化
など、すぐに実践できるアイデアをご紹介しました。
ISOの改定/活性化/内部監査員養成は以下からお問合せください。
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=456444&_ga=2.183483426.509678009.1787144391-972414534.1751243270
