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人が育ち現場の力を高める
５Ｓ活動の進め方

５Ｓとは、整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭の文字をとったもの。５Ｓやるなら、必ず知らなければならない５Ｓの基本から、あまり知られていない大切なノウハウや誤解されがちの社内展開の大切なポイントを、困りごとへの考え方や対処法を含めて、わかりやすく解説します。

ＱＣサークル（小集団活動）の基本からあまり知られていない大切なノウハウ、誤解されがちな問題解決ステップの大切なポイント、マンネリ化の脱却法、そして今の時代にあった「進化した」ＱＣサークルのポイントをわかりやすく解説します。

近年の若手社員の教育をする上で、押さえておかなければならない「若手社員の傾向」や個々の特徴を把握し、彼らが本来持っている力を発揮できるような関わり方、そして「二つのアプロ―チ」を事例をふまえてわかりやすくお伝えしていきます。

改善提案制度が活性化しない原因は社員の意識や教育不足だと思われていますが、本当の原因は従来のやり方が今の時代に合わなくなっていることです。そこで今の時代にあった新しい改善提案のノウハウを７つのポイントとしてわかりやすくまとめました。

「生産性向上」や「業務改善」の基本から、あまり知られていない大切なノウハウ、お金をかけない業務改善から、自働化への取り組むステップ、業務改善において誤解されがちのポイントや、会社や職場における取り組み方をわかりやすく解説します。

エンプロイアビリティとは、Employ（雇用する）とAbility（能力）を組み合わせた言葉です。エンプロイアビリティの向上には何が必要なのか？そして、どんな職場環境でも活躍できるエンプロイアビリティをシニアやミドルキャリアの方と若手キャリアの方に向けて解説いたします。

人材育成や、ビジネススキル向上に関心のある方へ。活コンサルタントの松田が仕事をするなかで得た体験からの学びを、メール配信で紹介します。

規格改定の趣旨・目的から新規格の特徴、体系、そして要求事項のポイントをわかりやすく解説します。