ISO研修
ISOを「守るための仕組み」から
「経営に活かす仕組み」へ
ISO認証を取得していても、
- ISO活動が形骸化している
- 内部監査が毎年同じ指摘になっている
- ISO担当者だけの活動になっている
- 現場とISOが結びついていない
- 規格改訂への対応方法が分からない
といったお悩みはありませんか。
活コンサルタントでは、ISO規格を理解するだけでなく、日々の業務改善や人材育成、組織の仕組みづくりにつなげる実践的なISO研修・コンサルティングをご提供しています。
このような方におすすめです
ISO担当者
品質保証・品質管理担当者
管理職
内部監査員
ISO9001を基礎から学びたい方
よくあるお困りごと
- ISO活動がマンネリ化している
- 内部監査が形式的になっている
- ISO担当者以外がISOに関心を持ってくれない
- 規格と実際の仕事が結びついていない
- ISO規格改訂に向けて何を準備すればよいか分からない
- ISOをもっと経営や改善活動に活用したい
活コンサルタントのISO研修の特徴
1．規格の説明だけで終わらない
ISO要求事項を実際の業務や職場の事例に置き換えながら解説します。
「規格ではこう書いてある」だけではなく、「自社では何をすればよいのか」を理解できる研修です。
2．改善活動とISOをつなげる
5S・QCサークル・改善提案・業務改善など、現場改善のノウハウを持つ活コンサルタントだからこそ、ISOと改善活動を結びつけることができます。
ISOを認証維持のための活動ではなく、会社をより良くするための仕組みとして活用します。
3．自社の課題に合わせてカスタマイズ
ISO担当者向け、管理職向け、内部監査員向けなど、対象者や目的に合わせて内容を組み立てます。
半日研修・1日研修・複数回研修など、ご希望に応じて対応可能です。
対応しているISO研修
ISO9001 品質マネジメントシステム研修
ISO9001の要求事項を分かりやすく解説し、自社の業務とどのようにつながっているのかを理解します。
規格を覚えるだけではなく、「なぜこの要求事項が必要なのか」「自社ではどのように活用できるのか」という視点から学びます。
ISO14001 環境マネジメントシステム研修
ISO14001の基本から、環境側面、リスクと機会、順守義務など、実務で必要となる考え方を分かりやすく解説します。環境活動を単なるルール順守で終わらせず、企業活動や経営課題と結びつけて考えます。
ISO内部監査員研修
内部監査の目的から、監査計画、質問方法、証拠の確認、不適合・改善機会の見つけ方まで実践的に学びます。
「チェックリストを読み上げるだけの監査」から脱却し、業務改善につながる内部監査を目指します。
【研修内容例】
・内部監査の目的
・ISO要求事項の確認
・監査の進め方
・質問の仕方
・エビデンスの確認方法
・不適合と改善機会の考え方
・ケーススタディ
・模擬内部監査
ISO規格改訂研修
ISO規格の改訂内容について、「何が変わるのか」だけでなく、「自社では何を確認し、どのように対応すればよいのか」まで分かりやすく解説します。
ISO9001・ISO14001などの規格改訂に対応した研修や情報提供を行っています。
ISOを経営の武器に
ISOは、認証を維持するためだけの仕組みではありません。
品質向上、業務改善、人材育成、リスク管理、組織のコミュニケーションなど、さまざまな経営課題を改善するための仕組みとして活用することができます。
活コンサルタントでは、ISOを「やらなければならないもの」から「会社を良くするために使えるもの」へ変えていくお手伝いをします。
研修内容や時間、対象者についてもお気軽にご相談ください。
講師紹介
松田 英一
活コンサルタント代表／全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタント
楽器メーカーを経て１９９６年(社)中部産業連盟に入職。
ＱＣサークル支援やＩＳＯ導入支援など。日本品質保証機構のＩＳＯ９００１審査員としても活動。
２００６年「活コンサルタント」として独立。
製造業や事務センターなど多くの会社に「自律的に行動しチーム力を発揮できる職場づくり」に焦点をあてて全員参加の小集団活動を導入、支援して、人材と組織育成を行い経営成果につなげるコンサルタントとして全国で活躍している。