本セミナーでは、今やらずにいつやるの　”サステナビリティ経営”（やらなくていいの？）、「人的資本」活用を推進する適材適所の人財活用法と、企業業績へのインパクト、日々のカイゼンが、貴社のイノベーションを生むカギを解説いたします。

コーチングとカイゼンの相乗効果を最大限に引き出し、組織を変革する最高戦略を学びます。コーチングとカイゼンの理論や実践方法について解説されるだけでなく、参加者自身が具体的な課題に取り組むワークショップやグループディスカッションも行われます。

本セミナーでは、何から手をつけるとよいのか、サステナビリティ経営のキホン、具体的な推進方法、「人的資本」活用を推進する適材適所の人財活用法を解説いたします。