【管理職研修企画者・カイゼン推進担当者 必見】
1on3とカイゼンの場づくりで
社員が自ら動き出す会社へ
「指示しないと動かない」「育成が属人化している」「改善が続かない」——
そんな状態から抜け出し、社員が自分ごとで考え、動き、改善が回り続ける組織へ。
本セミナーでは、
“人が育つカイゼンの場”のつくり方と、今の時代に合ったリーダーシップのあり方、そして現場に定着させるための導入ステップを体系的に解説。
後半では、1on1を効率的に効果アップする注目の対話手法「1on3」をポイント解説し、実際にワークを体験いただきます。
多忙な管理職にとって、目からウロコの場づくりになります。
※1on1実施企業様においては、特別モニター企画もあります。
セミナーで得られる効果
改善が続かない理由と、続く組織がやっている「場」の設計がわかる
- 管理職が“抱え込む”状態から、社員が自走する状態への転換ポイントがわかる
- 現場の納得感を高める、導入の順番・進め方（ステップ）が見える
- 1on1では難しかった課題（温度差・本音が出ない・属人化）を補う、1on3の効果とやり方がわかる
こんな方におすすめです
- 経営者・役員・部門責任者として、組織の自走力を高めたい方
- 管理職育成や評価制度だけでは限界を感じている人事・教育担当の方
- 改善活動が「一部の人の頑張り」で止まってしまう現場を変えたい方
- 1on1を実施しているが、効果が頭打ちになっている方
- 現場の本音・課題を引き出し、対話から改善を回したい方
セミナー内容
15：30～16：45 セミナー／16：45～17：00 質疑応答
パート１ 15：30～16：00
松田 英一 株式会社活コンサルタント 代表取締役社長
- 人が育つカイゼンの場の力
- 時代に合ったリーダーシップ
- 会社における導入ステップ
パート２ 16：00～16：45
上野 恭子 NPO法人WinWin育成協会 理事長／株式会社WinWinValue 代表取締役社長
- 1on3とは
- 1on3の活用事例
- 心理的安全性を一気に高めるフィードバックのスキル
- 1on3体験ワーク（フィードバックを用いて）
質疑応答 16：45～17：00
神谷 敦子 株式会社活コンサルタント
- 参加者様からの質疑応答/情報交換
参加後に目指せる状態
- 「改善が続かない」から、改善が回り続けるへ
- 「上が動かす」から、現場が動き出すへ
- 「属人化した育成」から、育つ仕組みへ
組織が変わるきっかけは、制度より先に場です。
そして、場を育てるのは、日々の対話の質。
社員が自ら動き出す会社への第一歩として、
「カイゼンの場づくり」と「1on3」の要点を、ぜひこの機会に持ち帰ってください。
開催日時
- 開催日時：２０２６年１月１９日(月) 15：30～17：00
- 開催方法：オンライン（Teams）
- 参加費：無料
講師
上野 恭子 NPO法人WinWin育成協会 理事長／株式会社WinWinValue 代表取締役社長
一人ひとりのモチベーション向上と能力を発揮できる組織作りを目指し、トヨタ自動車と「能力発揮プログラム」を共同開発。全国の企業に、コーチング型リーダーシップ研修と共に提供中。
また、NPO 法人 ＷｉｎＷｉｎ育成協会理事長として、東京と名古屋にてコーチング 資格＆講師 養成スクールを経営。13 年で延べ 4,000 講座開講。120人以上のコーチング講師を養成。
【講義の特徴】
①コーチング型のやる気と能力を引き出す演習
② 150回以上の認定資格アセッサーとしてのフィードバック力
③SE出身の論理的説明による説得力
④500回以上の「７つの習慣」指導経験による人間力育成
■株式会社ＷｉｎＷｉｎＶａｌｕｅ https://winwinvalue.co.jp
■ＮＰＯ法人ＷｉｎＷｉｎ育成協会 https://npo-winwin.net/
松田 英一 株式会社活コンサルタント 代表取締役社長
楽器メーカーを経て1996年(社)中部産業連盟に入職。ＱＣサークル支援やＩＳＯ導入支援など。日本品質保証機構のＩＳＯ9001審査員としても活動。
2006年「活コンサルタント」として独立。製造業や事務センターなど多くの会社に「自律的に行動しチーム力を発揮できる職場づくり」に焦点をあてて全員参加の小集団活動を導入、支援して、人材と組織育成を行い経営成果につなげるコンサルタントとして全国で活躍している。
【講義の特徴】
①テーマについての「なぜ」(本質)の解説と事例を紹介
② ワークと課題設定を通じて職場での実践につなぐ工夫
③親しみやすいコミュニケーションからポジティブで安心な学びの場づくり
■株式会社活コンサルタント https://www.kconsulting.jp/