人材育成したい会社の経営幹部や、職場をとりまとめる管理職の方
ビジネススキル向上に関心のある方へ


こんにちは。活コンサルタントの松田です。
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メールセミナーの内容

１回目 会社の理念を共有する方法
２回目 社員に良い行動を続けてもらう方法
３回目 ＩＳＯを活用するには
４回目 ストレスとムダが減る思考法
５回目 現場力を高めるしくみ
６回目 仕事に差がついて味方が増える
７回目 ニンベンのついた自働化とは？
８回目 トヨタ生産方式二本の柱
９回目 若者に元気が無い？
１０回目 日本の国家ビジョンはつくれるのか
１１回目 付加価値を上げよう
１２回目 新規開拓をしよう
１３回目 研修において態度の悪い人への対処法
１４回目 これからのＱＣサークルのやり方
１５回目 自分で考える部下をつくる方法
１６回目 困った上司への対処法
１７回目 日本が世界に誇るマネジメントとは
１８回目 日本が世界に誇るマネジメントとは（その２）


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講師/コンサルタント紹介

松田　英一　　株式会社活コンサルタント代表／全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタント

楽器メーカーを経て１９９６年(社)中部産業連盟に入職。ＱＣサークル支援やＩＳＯ導入支援など。日本品質保証機構のＩＳＯ９００１審査員としても活動。２００６年「活コンサルタント」として独立。製造業や事務センターなど多くの会社に「自律的に行動しチーム力を発揮できる職場づくり」に焦点をあてて全員参加の小集団活動を導入、支援して、人材と組織育成を行い経営成果につなげるコンサルタントとして全国で活躍している。 詳しくはこちら≫≫≫