改善活動を活性化する方法

ある会社様で５Ｓ改善やムダとり改善をやりました。

たいへん盛り上がり、どんどん改善が進んで、グループによっては
３ヶ月でリードタイムが半減してしまったところもありました。
今までのＱＣサークルでは、こんなにうまくいきませんでした。

そこで、あるリーダーさんに
ＱＣサークルと、５Ｓ／ムダとり改善との違いを聴いてみました。

すると、そのリーダー曰く
「ＱＣサークルでは目標、役割やスケジュールが明確でなかった」
「？？」

いえいえそんなはずはありません。
ＱＣサークルでも目標をたてますし、役割やスケジュールも決めているはず。

もし違いがあるとすれば、それらが「見える化」されているかどうかと思いました。



それと、もう一つ。
５Ｓ／ムダとり改善では「すぐやる」小さな改善を数多くまわしていきます。

「すぐやる」小さな改善では、ＱＣサークルで使う分析手法とか使わずに
どんどん実践していきますのでスピードがはやく「小さな達成感」をたくさん感じることができます。
それも、活動がもりあがるポイントかなとも思いました。

そこで、これからのＱＣサークル（小集団改善活動）のポイントとして以下を提案したいと思います。

１．活動を「見える化」すること
２．「すぐやる」小さな改善もカバーすること
「すぐやる」小さな改善のまわし方については以下を参考にしてください