オンラインセミナー
サスティナビリティ経営（ESG経営）の基本と
推進のしかたセミナー
主に上場企業でサステナビリティ経営、人的資本経営を推進されている方 、経営者、経営幹部、ビジネススキルを上げたい方
コロナ禍やウクライナ紛争を機に、世界的なエネルギー危機が大きな問題となっております。
「カーボンニュートラル」に代表される気候変動問題は世界共通の課題です。
一方、わが国では人口減少を背景に慢性的な人手不足が企業に共通する課題となっています。
気候変動への対応や人材活用など環境・社会・経済の３つの観点で社会的な課題に取り組み、持続可能な成長を実現する『サステナビリティ経営』（ESG経営）に注目が集まっています。
- サステナビリティ経営や（同じようによく耳にする）人的資本経営とはそもそも何なのか
- メリットはあるのか
- ESG、SDGsといった言葉も耳にするがよくわからない
- やり方はわかっても人、コスト、時間が足りなくて取り組めない など・・・
- 何から手をつけるとよいのか、サステナビリティ経営のキホン
- 具体的な推進方法
- 「人的資本」活用を推進する適材適所の人財活用法 を解説いたします。
講師に、財務面・非財務面から多角的に企業成長を指導してきた公認会計士・コスモスコンサルティング 家田氏、気候変動対策や人的資本経営のアドバイスを手掛ける國立経済研究所 國立氏を迎え、カイゼンを通じた人財と組織育成のスペシャリストである活コンサルタント・松田とともに、サステナビリティ経営のお困りごとを解決するヒントと、生きた情報が得られる場を企画いたしました。
お申込みお待ちしております。
セミナー内容
（14：55～15：00 Teamsの使い方）
15：00～16：30 セミナー／16：30～17：00 Q&A プチ交流会
パート1 15：00～15：30
家田 憲二 株式会社コスモスコンサルティング 取締役
- サスティナビリティの基本
パート２ 15：30～16：00
國立 英治 株式会社國立経済研究所 代表取締役
- 具体的な推進方法
パート3 16：00～16：30
松田 英一 株式会社活コンサルタント 代表取締役社長
- 「人的資本」活用を推進する職場参加型カイゼンの場
Q&Aプチ交流会 16：30～17：00
株式会社活コンサルタント 神谷 敦子
- 参加者様からの質疑応答/情報交換
開催日時
- 日時：２０２３年５月３０日(火) 15：00～17：00
- 会場：オンライン（Teamsを使用）
- 会費：無料
講師
家田 憲二 株式会社コスモスコンサルティング 取締役
名古屋大学農学部林学科を卒業。森林を守るためには林業を儲かる業種にすることが必要との思いから、経営を学ぶため株式会社リクルートに入社。8年間の勤務で、販売やマーケティングを経験。30才でリクルート退社後、環境会計という目に見えないものを数値化して環境を良くすることに携わっていることに興味を持ち公認会計士となる。
現在、(株)コスモスコンサルティングにて経営コンサルタントとして勤務。管理会計の手法により（バランス・スコアカード）、非財務情報と無形資産を見える化し、経済的価値と社会的価値を両立させ、企業と社会の持続的な成長をサポートをしている。
■株式会社コスモスコンサルティング https://www.cosmos.gr.jp/
國立 英治 株式会社國立経済研究所 代表取締役
1995年監査法人トーマツ（当時）にて会計監査や上場準備支援に従事。トーマツコンサルティング㈱（当時）に移動後は自動車やエネルギー関連、製造などの多様な企業に対して環境報告書、CSRレポートの作成指導・第三者意見表明に従事した実績を有する。また環境ISOや品質ISO、ISMS、プライバシーマーク等のマネジメントシステム構築の支援実績も多数。
その後、ファンド企業による買収及びPMI業務、不動産企業の上場準備支援等を経て、現在は上場企業に対し、人的資本や気候変動対策などサステナビリティ分野の対策や情報開示の支援に取り組む。
■株式会社國立経済研究所 https://www.kokuryu-ri.com/
松田 英一 株式会社活コンサルタント 代表取締役社長
（株）河合楽器製作所を経て１９９６年(社)中部産業連盟に入職。
ＱＣサークル支援やＩＳＯ導入支援など。日本品質保証機構のＩＳＯ９００１審査員としても活動。
２００６年「活コンサルタント」として独立。製造業や事務センターなど多くの会社に「自律的に行動しチーム力を発揮できる職場づくり」に焦点をあてて全員参加の小集団活動を導入、支援して、人材と組織育成を行い経営成果につなげるコンサルタントとして全国で活躍している。
■株式会社活コンサルタント https://www.kconsulting.jp/