5Sの社内展開と継続の仕方
５Ｓ活動の推進役
経営幹部
推進リーダーの方へ
５Ｓの活動には、現在、多くの志ある組織が取り組まれています。
製造業、サービス業、流通業、運送業や病院などあらゆる業種で、また、日本だけでなく世界中で活用されている日本発のマネジメントの考え方とテクニックです。
品質やサービスレベルの高い会社ほど、また、上級経営幹部ほど５Ｓの大切さを認識されています。
しかしながら、以下のような困りごとも多く聴きます。
- なぜ？５Ｓが必要なのか理解してくれない
- 現場が自主的にやってくれない
- 常に指摘しなければいけない
- 単純にキレイに掃除するだけの５Ｓで良いのか？
- ５Ｓをやっても、また元に戻ってしまう
そこでこのセミナーでは、
「やらされ感のない5S」「現場が自主的に動いてくれる5S」を行う5つのステップと
それぞれの大切なポイントを豊富な事例をもとに解説します。
セミナー内容
１４：００～１６：００ 假屋 翔太（株式会社活コンサルタント）
◆５Ｓ活動を導入する５つのステップとポイント
ステップ1 社内合意形成 経営者～管理者会議
ステップ2 体制づくり
ステップ3 キックオフ
ステップ4 5Sタイムの運用
ステップ5 5Sカイゼンの運用
◆５Ｓの良い会社に共通する２つの仕組み
・５Ｓを習慣にする「５Ｓタイム」
・モチベーションが上がり現場が主体的に動き出す「５Ｓカイゼン」
◆５Ｓ発表会のやりかた
◆５Ｓ活動リーダー育成の方法
◆人と組織が育つ５Ｓ活動と育たない５Ｓ活動との比較
◆質疑応答
開催日時
- 日時：２０２４年３月１８日（月）
14：00～16：00（13：55～14：00 Zoomの使い方） - 会費：１１，０００円（税込） －事前の銀行振込でお願いいたします
- 会場：オンライン（Zoom）
参加特典
- Web動画「発表会の目的と運営例」
講師
假屋 翔太 国家資格キャリアコンサルタント
大学卒業後、3年間の間小売業に従事。チーフとして部門内マネジメントを行いながら、大学生の新卒採用業務を兼任。 その後、キャリア教育のNPO法人に転職。厚生労働省認定事業の地域若者サポートステーションに従事。施設のセンター長、総括コーディネーター、企業マッチングのコーディネーター、セミナー講師を務め、のべ6500名以上の若者の就労に携わる。 現在は、民間企業の従業員へキャリアコンサルティングを行いながら、企業課題の抽出をし、組織改善に活かしている。大学・職業訓練校等の教育機関での講師や学生向けに就職支援を行っている。
■株式会社活コンサルタント https://www.kconsulting.jp/