無料メールセミナー
強い現場をつくる「進化した」小集団改善活動のポイント

小集団改善活動の推進役の方
小集団改善活動に関心のある会社の経営幹部の方や、職場をとりまとめる管理職の方
小集団改善活動のリーダーの方
小集団改善活動マンネリ化脱却したい方
ビジネススキルを向上したい方へ


こんにちは。
このページに来ていただきありがとうございます。

今、あらためて志のある会社が「小集団改善活動」に注目して、取り組まれるケースが増えています。
社内で、3人から7人くらいの小グループをつくり、それぞれテーマと役割を持って、
ミーティングで知恵を出し合いテーマを推進していく小集団改善活動が強い現場をつくり、経営成果を生み出します。

しかしながら、
初めて小集団改善活動に取り組もうとして社員の誤解から反発にあったり、
既に小集団改善活動に取り組まれている会社さんでも、
今までのQCサークル(小集団活動の代表格)が旧態依然としたやり方を続けており
マンネリ化などゆきづまっているケースも少なくありません。

たとえば
以下のような困りごとをよく耳にします。

そこで、この「無料」メールセミナーでは、
上記困りごとへの考え方や対処法を含めて、
小集団改善活動やるなら、必ず知らなければならない小集団改善活動の基本から
あまり知られていない大切なノウハウ、
誤解されがちの、問題解決ステップの大切なポイント、マンネリ化の脱却法
そして今の時代にあった「進化した」小集団改善活動のポイントを
わかりやすく解説します。

講師の活コンサルタント松田については以下をご覧ください。

活コンサルタント
 松田英一
1986年電気通信大学卒業。(株)河合楽器製作所を経て1996年(社)中部産業連盟に入職。 QCサークル支援やISO導入支援など。日本品質保証機構のISO9001審査員としても活動。 2004年生涯学習開発財団認定コーチの資格取得。続いて全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタントに昇格。 2006年「活コンサルタント」として独立。製造業や事務センターなど多くの会社に「自律的に行動しチーム力を発揮できる職場づくり」に焦点をあてて全員参加の小集団活動を導入,支援して,人材と組織育成を行い経営効果につなげるコンサルタントとして全国で活躍している。




◆小集団改善活動無料メールセミナーの内容

内   容
ご挨拶と自己紹介
1回目仕事の考え方と小集団改善活動 (メールのサンプルはこちら
2回目小さなカイゼンとQCテーマ改善
3回目問題解決「ステップ1」テーマの選定のしかた
4回目「ステップ2」現状把握と「ステップ3」目標設定
5回目「ステップ4」要因解析のしかた
6回目「ステップ5」対策立案と「ステップ6」実施
7回目「ステップ7」効果の確認、「ステップ8」標準化と管理の定着
8回目会社における小集団改善活動の導入のしかた
9回目小集団改善活動の推進事務局、管理職、リーダーの役割
10回目今の時代にあった「進化した」小集団改善活動のポイント

~ お申し込み特典 ~

問題解決ステップ実践ワークシート

メールセミナーにご登録いただいた方に以下をプレゼントします

■QCツールを簡単に作成!エクセルシート(エクセルファイル)
・折れ線グラフ、複合折れ線グラフ、棒グラフ、円グラフ、パレート図、ヒストグラム、散布図が簡単に作れます!
■(カンタン)問題解決ステップ実践ワークシート
・順番に質問にこたえて記入していくことで、カンタンに問題解決ステップがわかります

◆無料メールセミナーお申込み

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