コンサルティング

もし、本当に会社を変えていきたいとお考えでしたらコンサルティングをお勧めします
業務改善活動、小集団活動、5S活動や職場の「見える化」などを社内のスタッフだけで推進するにはたいへんなパワーとリーダーシップが必要となります。 また、勘違いをされている場合や、特定の視点からの意見ばかりで異なる視点からの意見が不足しがちのため、重大な点が見落とされる恐れがあります。 ときには、社内の人間関係のため改善を進めることが出来ないこともあります。
そのようなとき、コンサルティングでしたら、様々な会社を見てきたコンサルタントが御社に適した方法で改善を推進することができます。 普段やりたくても出来なかったことを、コンサルティングをきっかけにどんどん実行に移すことが出来ます。

コンサルティングテーマの例


業務の改善コンサルティングの事例

●ゴム製品製造U社様の事例


●設計会社T社様の事例


●半導体製造J社様の事例


●金属製品、機械装置製造T社様の事例


●タイル製造J社様の事例


●鋼板加工I社様の事例


●運送会社E社様の事例


●商社I社様の事例


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