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そこで・・・

「5S/カイゼン/小集団活動」事務局支援サービス

が有効です。


※予算に応じた4つのコースをご用意しました

サービスメニュー 月あたり
(税別)
スケジュール例
5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月
フォローメール
10,000円
フォローメール
+発表会支援(訪問)1回
15,000円






















フォローメール
+リーダー勉強会(訪問)4回
30,000円



















フォローメール
+リーダー勉強会(訪問)4回
+発表会支援(訪問)1回
45,000円


































※都度訪問 交通費実費

フォローメール(毎月)

毎月事務局が社内へ発信する5S(QC型小集団活動/改善提案)メールニュース(メール・紙)へのコンテンツ提供します。
毎月一回の定期メールで活動が継続的になり成果につながります。

フォローなしで、活動が続けられるのは習慣化している職場だけです。
殆どの職場は目前の仕事で精一杯ですので、どうしても活動が後回しにされがち。
中には活動を忘れてしまい発表会直前にあわてて活動することも多々あります。
事務局が発信する月1回の定期フォローメールにより、職場が活動をリマインドでき、ペースメイクになります。
活動が継続的になる結果として、活動のレベルアップと成果につながります。
(5S活動版、QC型小集団活動版、 改善提案版の3種あります)

発表会支援(年1回)

発表会支援サービスでは事務局の負担を減らしながら皆の満足感と感動につながる発表会を支援します。
表彰やコンサルタントの講評で皆が活動して良かったと感じ、発表会を楽しみに活動をがんばることができます。

発表会支援サービスでは以下(例)を行います (内容は相談により決定)
(例)
・表彰案作成 ・表彰状準備 ・賞品提供 ・当日のプログラム作成
・社内への案内メールひながた ・社内からの発表資料集め
・会場設営補助 ・プチ講演 ・発表の講評
発表会は、社内の活動の一大イベントです。
これがあるから、活動が継続して、レベルも進化できると言っても過言ではありません。
しかしながら、しっかりやろうとすると事務局の負担も相当なものです。
このサービスは発表会の事務局の負担を減らしながら皆の満足感と感動につながる発表会を支援します。

リーダー勉強会(年4回)

リーダー勉強会(2時間半/回)を年4回企画運営します。
お互いに良い刺激を受け合う場が、活動の停滞を防ぎ、リーダーのモチベーションを高めて活動のレベルアップと成果につながります。

職場の推進リーダーは放っておくと3つに分かれます。
①うまくメンバーに役割を与えてチームとしてテーマを推進できるリーダー
②リーダーが1人で抱え込んで、孤軍奮闘でやってしまうリーダー
③何もしないリーダー
本当は、どのリーダーも①になりたいと思っていますが、些細なことで止まってしまっていることがあります。
勉強会で少しのヒントや刺激を得ることをきっかけとして大きく前に進めることが良くあります。
また、お互いに良い刺激を受け合うことでモチベーションアップ、そして職場の良い事例を横展開できることから全体として大きなレベルアップにつながります。

事務局支援サービスのお申込み・お問合せ

以下に必要事項を入力のうえ確定ボタンを押してください。
(※ は必須項目です)



◆FAXでもお申込みいただけます →    申込書のダウンロード




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