これからのＱＣサークルのやり方

これからのＱＣサークルのやり方について考えてみます。

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ＱＣサークルをご存知ない方は
以下をご覧ください。
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http://www.kconsulting.jp/leteer/whats_small_group_activity.html
「小集団活動やＱＣサークルは何か」

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ある会社さんで
５Ｓ改善活動や
ムダとり改善活動をやりました。


たいへん盛り上がり
どんどん改善が進んで
グループによっては
３ヶ月で
リードタイムが半減してしまった
ところもありました。

今までの
ＱＣサークルでは
こんなにうまくいきませんでした。

そこで
あるリーダーさんに
ＱＣサークルと
５Ｓ／ムダとり改善との
違いを聴いてみました。

すると、
そのリーダー曰く

「ＱＣサークルでは
目標、役割やスケジュールが明確でなかった」

「？？」

いえいえ
そんなはずはありません。
ＱＣサークルでも目標をたてますし、
役割やスケジュールも決めているはず。

もし違いがあるとすれば、
それらが
「見える化」
されているかどうか
と思いました。

それと、もう一つ。
５Ｓ／ムダとり改善では
「すぐやる」小さな改善
を数多くまわしていきます。

「すぐやる」小さな改善
では、
ＱＣサークルで使う
分析手法とか使わずに
どんどん実践していきますので
スピードがはやく
「小さな達成感」を
たくさん感じることができます。

それも、
活動がもりあがるポイントかな
とも思いました。


そこで、
これからのＱＣサークルのポイントとして
以下を提案したいと思います。


１．活動を「見える化」すること
２．「すぐやる」小さな改善もカバーすること



ＱＣサークル活動の「見える化」事例については
以下をごらんください。
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http://www.kconsulting.jp/leteer/100907qc_board.pdf



「すぐやる」小さな改善例や
ＱＣサークル活動のテーマにする
中くらいの改善例については
以下をごらんください。
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http://www.kconsulting.jp/leteer/100907kaizen_kubun.pdf



ＱＣサークル活動に関する
アンケートにご協力ください。

無料ビデオセミナーをダウンロードできます。
　↓　　　　　　↓
http://www.kconsulting.jp/regist_page/100902_anketo_small_group.html

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