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「人が育ち組織連携が良くなり利益が増える」

5S活動の社内推進のポイントセミナー

5S活動の推進役、経営幹部、推進リーダー、ビジネススキルを向上したい方へ


5S活動には志ある会社の多くが取り組みされています。
働く環境を整えることが、職場の安全、品質、効率を向上させ、働く人のモラルやモチベーション向上にもつながります。

一方で、
・現場が自主的にやってくれない
・常に指摘しなければいけない
など推進側と職場との意識差がある声が多く聞かれます。

そこで、
このセミナーでは
「やらされ感のない5S」「現場が自主的に動いてくれる5S」を行う5つのステップと
それぞれの大切なポイントを豊富な事例を元に解説します。


◆セミナープログラム

  • 5S活動を導入する5つのステップとポイント
    ステップ1 社内合意形成 経営者〜管理者会議
    ステップ2 体制づくり
    ステップ3 キックオフ
    ステップ4 5Sタイムの運用
    ステップ5 5Sカイゼンの運用
  • 5Sの良い会社に共通にある2つのしくみ
    5Sを習慣にする「5Sタイム」
    モチベーションが上がり現場が自主的に動き出す「5Sカイゼン」
  • 5S発表会のやりかた
  • 5S活動リーダー育成の方法
  • 人と組織が育つ5S活動と育たない5S活動との比較
  • 質疑応答

◆開催日時

2021年11月5日(金)

15:00~17:00(14:55~15:00 Zoomの使い方)

オンライン(Zoomを使用)

-ネット環境があればお好みの場所でご自分のPC/スマホで受講できます


※セミナー録画を一か月間視聴可能にしますので日にちが合わない方でもお申し込みできます。

◆受講費用

8,800円/1名(税込)

◆お申込み特典

オンライン動画「発表会の目的と運営例」


◆関連セミナーを受講された方の声

その1    その2     その3    その4    その5

セミナーのお申込みはこちら ▶

◆講師/コンサルタント紹介

松田 英一  株式会社活コンサルタント代表/全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタント

楽器メーカーを経て1996年(社)中部産業連盟に入職。
QCサークル支援やISO導入支援など。日本品質保証機構のISO9001審査員としても活動。
2006年「活コンサルタント」として独立。製造業や事務センターなど多くの会社に「自律的に行動しチーム力を発揮できる職場づくり」に焦点をあてて全員参加の小集団活動を導入、支援して、人材と組織育成を行い経営成果につなげるコンサルタントとして全国で活躍している。

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假屋 翔太  主任コンサルタント/国家資格キャリアコンサルタント

大学卒業後、3年間の間小売業に従事。チーフとして部門内マネジメントを行いながら、大学生の新卒採用業務を兼任。 その後、キャリア教育のNPO法人に転職。厚生労働省認定事業の地域若者サポートステーションに従事。施設のセンター長、総括コーディネーター、企業マッチングのコーディネーター、セミナー講師を務め、のべ2500名以上の若者の就労に携わる。 現在は、民間企業の従業員へキャリアコンサルティングを行いながら、企業課題の抽出をし、組織改善に活かしている。大学・職業訓練校等の教育機関での講師や学生向けに就職支援を行っている。

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