働き方改革実現のための
「生産性向上・業務改善」メール無料セミナー
~定時で帰れる!職場が楽しくなる!~

働き方改革や業務改善の推進役の方
働き方改革や業務改善に関心のある会社の経営幹部の方、管理職の方
生産性向上や業務改善を知りたい方、同スキルをのばしたい方へ


こんにちは。活コンサルタントの松田です。
このページに来ていただきありがとうございます。
以下にメールアドレスを登録いただくと、 メール無料セミナー(全9回)をお送りします。


◆「働き方改革」「生産性向上」を実現する業務改善の進め方

今、多くの会社で、 「働き方改革」に取り組まれています。
しかしながら、
ほとんどが、残業時間の短縮ばかりに目が向いた
制度や勤務時間の見直しばかりで、
仕事の見直し(業務改善)や生産性向上が行われておりません

その結果として、 職場への負担がかかり、
業務の質が低下したり、職場の不満を招いているケースが多く見られます。

たとえば 以下のようなことはありませんか?

うまくいかない理由は、単純に、
業務改善の実務的な知識手法を持たないこと」
そして、
「推進部門やプロジェクトだけの取組みで職場不在の業務改善が行われていること」
です。

そこで、 このメールセミナーでは、
「生産性向上」や「業務改善」の基本から、 あまり知られていない大切なノウハウ
業務改善において誤解されがちのポイントや、
職場参加型にる業務改善の取り組み方を事例を使ってわかりやすく解説します。

職場参加型による業務改善により、
疲弊していた職場にゆとりとコミュニケーションが生まれ、
時間短縮しながらも、業務やサービスの質の向上につながることに驚かれることでしょう。

講師の活コンサルタント松田については以下をご覧ください。

活コンサルタント
 松田英一
1986年電気通信大学卒業。(株)河合楽器製作所を経て1996年(社)中部産業連盟に入職。 QCサークル支援やISO導入支援など。日本品質保証機構のISO9001審査員としても活動。 2004年生涯学習開発財団認定コーチの資格取得。続いて全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタントに昇格。 2006年「活コンサルタント」として独立。製造業や事務センターなど多くの会社に「自律的に行動しチーム力を発揮できる職場づくり」に焦点をあてて全員参加の小集団活動を導入,支援して,人材と組織育成を行い経営効果につなげるコンサルタントとして全国で活躍している。



◆業務改善メールセミナーの内容

内   容
ご挨拶と自己紹介
1回目生産性向上するには
2回目業務カイゼン2つの取り組み
3回目職場のコミュニケーションを改善する
4回目必要でないことをやめる、減らす
5回目待ち時間を減らす
6回目業務を標準化する
7回目自動化、IT化する
8回目会社や職場における生産性向上への取り組み方
9回目うまくいく会社、うまくいかない会社との違い

~ お申し込み特典 ~

無料メールセミナーにお申込みいただいた方に以下をプレゼントします

■「事務部門の《ムダ取り》《改善》をどうすすめるか」のテキストを
パワーポイントのデータでご提供
(内容)
・業務フローのつくりかた
・すごい事務職場になる方法
・事務改善の進め方
・事務改善の5原則
・組織的なとりくみ方
・大切な考え方    など
パワーポイントを使える会社でしたら、 このテキストをベースに自社オリジナルテキストが簡単につくれます。
↓受講された方の声の例はこちら
・その1
・その2

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