５Ｓ活動を息切れさせず進歩させるには？
運送会社さんで５Ｓ活動をやっています。
ただ、漠然と「倉庫を整理・整頓しよう」では
なかなか行動につながりにくいし、やる気もでません。
行動につなげて、やる気を出すために目標をつくります。
そこで質問をしてみました。
「５Ｓやってどうなるといいですか？」
「効率良く仕事したい」
それでは、効率良く仕事をしましょう！
と５Ｓ活動を進めたいところですが、
その指標が欲しいです。
たとえば、「効率良く積み込みしましょう」
と言うより
「トラックが入門から出門まで４０分」かかっているのを
「３０分で出られるようにしましょう」と言った方がやる気でますね。
そこで、もう一つ質問をしてみました。
「たとえば？」
すると、このグループでは、
「トラックが２台同時に積み込みできるようにしたい」
とおもしろいこたえが返ってきました。
今は倉庫にトラック１台しか入らないので
１台が積み降ろしをしていると
その間、外で待っていないといけないのです。
そこで、
「倉庫にトラック２台縦に入ること」を
目標に５Ｓ活動することにしました。
ところで、目標が大きいと、達成するまでの道のりが長くなり
途中で息切れを起こしてしまうことがあります。
息切れを起こさないためには、「達成感」、「進んでいる感」を
継続的に感じる必要があります。
息切れさせず進歩させるにはどうしたら良いでしょうか？
私は、大きな目標を細分化した「一里塚のような」
中間目標もつくることをお勧めしています。
¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨
一里塚（いちりづか）とは、
大きな道路の側に1里（約3.927キロメートル）毎に
旅行者の目印として設置した塚（土盛り）である。
塚の側に槐の木を植えたり標識を立てたりしていた
¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨
そこで、このグループでは、
「倉庫にトラック２台縦に入ること」
を細分化した中間目標をつくってくれました。
具体的には、
倉庫の積み込み場所内で整理しなければならない場所を
６等分して、
毎週１ブロック「不要な備品やパレットの整理をする」という行動目標を
たてられました。
↓ ↓
http://www.kconsulting.jp/leteer/120311souko_target.pdf
目標のポイントは数値化です。
そして、その進行状況を「見える化」することで、
「達成感」、「進んでいる感」を感じて、活動を息切れさせず5S活動を進歩させることができます。
おかげで３ヵ月順調に５Ｓ活動が進んで、みるみる目標を達成してしまいました。
ちなみに今は、このグループでは
リフトマンの製品積みのスキル（ハイづけと言う）向上に取り組まれています。
５Ｓについて詳しく知りたい方は以下にご登録ください。
月に１～２回役立つ無料情報が届きます。
↓ ↓
「人が育ち現場の力を高める」５Ｓ活動の進め方
・なぜ５Ｓすると業績が上がるのか？
・５Ｓとは何か？
・儲かる５Ｓのポイントは？
・組織的な５Ｓ活動の取り組み事例
・５Ｓ活動を続けるポイント
など
わかりやすく
お伝えしていきます。
■ 編集後記
先日、名古屋シティマラソンに参加しました。 毎年、４キロの部でしたが、今年は、運営が変わり４キロがなくなってしまいましたので
しかたなく（笑）１０キロの部でした。
１０キロ走るとなると、今どのくらいまで走ってきたかがわからないと不安になるもの。
今回は、
３キロ、
５キロ、
７キロ、
８キロ、
９キロ
の案内が設置されていました。
ふりかえって考えてみると、とても興味深いです。
この案内のおかげで、たいへん勇気づけられました。
ただ、漠然と「倉庫を整理・整頓しよう」では
なかなか行動につながりにくいし、やる気もでません。
行動につなげて、やる気を出すために目標をつくります。
そこで質問をしてみました。
「５Ｓやってどうなるといいですか？」
「効率良く仕事したい」
それでは、効率良く仕事をしましょう！
と５Ｓ活動を進めたいところですが、
その指標が欲しいです。
たとえば、「効率良く積み込みしましょう」
と言うより
「トラックが入門から出門まで４０分」かかっているのを
「３０分で出られるようにしましょう」と言った方がやる気でますね。
そこで、もう一つ質問をしてみました。
「たとえば？」
すると、このグループでは、
「トラックが２台同時に積み込みできるようにしたい」
とおもしろいこたえが返ってきました。
今は倉庫にトラック１台しか入らないので
１台が積み降ろしをしていると
その間、外で待っていないといけないのです。
そこで、
「倉庫にトラック２台縦に入ること」を
目標に５Ｓ活動することにしました。
ところで、目標が大きいと、達成するまでの道のりが長くなり
途中で息切れを起こしてしまうことがあります。
息切れを起こさないためには、「達成感」、「進んでいる感」を
継続的に感じる必要があります。
息切れさせず進歩させるにはどうしたら良いでしょうか？
私は、大きな目標を細分化した「一里塚のような」
中間目標もつくることをお勧めしています。
¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨
一里塚（いちりづか）とは、
大きな道路の側に1里（約3.927キロメートル）毎に
旅行者の目印として設置した塚（土盛り）である。
塚の側に槐の木を植えたり標識を立てたりしていた
¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨
そこで、このグループでは、
「倉庫にトラック２台縦に入ること」
を細分化した中間目標をつくってくれました。
具体的には、
倉庫の積み込み場所内で整理しなければならない場所を
６等分して、
毎週１ブロック「不要な備品やパレットの整理をする」という行動目標を
たてられました。
↓ ↓
http://www.kconsulting.jp/leteer/120311souko_target.pdf
目標のポイントは数値化です。
そして、その進行状況を「見える化」することで、
「達成感」、「進んでいる感」を感じて、活動を息切れさせず5S活動を進歩させることができます。
おかげで３ヵ月順調に５Ｓ活動が進んで、みるみる目標を達成してしまいました。
ちなみに今は、このグループでは
リフトマンの製品積みのスキル（ハイづけと言う）向上に取り組まれています。
５Ｓについて詳しく知りたい方は以下にご登録ください。
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「人が育ち現場の力を高める」５Ｓ活動の進め方
・なぜ５Ｓすると業績が上がるのか？
・５Ｓとは何か？
・儲かる５Ｓのポイントは？
・組織的な５Ｓ活動の取り組み事例
・５Ｓ活動を続けるポイント
など
わかりやすく
お伝えしていきます。
■ 編集後記
先日、名古屋シティマラソンに参加しました。 毎年、４キロの部でしたが、今年は、運営が変わり４キロがなくなってしまいましたので
しかたなく（笑）１０キロの部でした。
１０キロ走るとなると、今どのくらいまで走ってきたかがわからないと不安になるもの。
今回は、
３キロ、
５キロ、
７キロ、
８キロ、
９キロ
の案内が設置されていました。
ふりかえって考えてみると、とても興味深いです。
この案内のおかげで、たいへん勇気づけられました。
