業務改善や働き方改革の推進役の方
業務改善や働き方改革に関心のある会社の経営幹部の方、管理職の方
生産性向上や業務改善を知りたい方、同スキルをのばしたい方へ


多くの会社で「働き方改革」に取り組まれていますが、ほとんどが、残業時間の短縮ばかりに目が向いた勤務時間や制度の見直しばかりで、仕事の見直し(業務改善)が行われておりません。
その結果として職場への負担がかかり、業務の質が低下したり、モチベーション低下を招いているケースが多く見られます。
そして、業務改善に取り組んでいる会社でもその多くは職場の声が生かされておらず「やらされ」になっています。
たとえば以下のような困りごとはありませんか。
一方で、弊社のサポートする業務改善では、「例外なく」はじめて参加した時から、
「ん!? イメージが違う」「楽しそう」と言われて、そして、すぐに「こんな場が欲しかった!」になります。
たとえば以下の効果が見られます。
・夜8時過ぎても終わらなかったのが派遣スタッフが定時前に終わる
 ⇒ さらに他の社員の仕事も入れたがそれもアッと間にカイゼンしてしまう
・前年と売上げは変わらず過去最高利益になった
・離職多かった職場が急に少なくなった(年間10人以上辞めていたのが1人2人しか辞めない)
・改善提案の未実施案件70%あったのがゼロ!
・賞とれる提案(コスト効果 20万以上)が月1件だけだったのが、毎月10件以上出るようになった

また、無形の効果として
・受け身でなく自発的にできた
・メンバーが協力的になった
・皆で取り組むことで意識が高まる
・普段言わない人や女性の意見など職場の声がたくさん上がるようになった
・職場が細かい気遣いや注意力が養えるようになった            など

その違いはどこにあるのか?
「ボトムアップ型」に違いがあります。
このセミナーでは「やらされ」とは無縁の「ボトムアップ型」職場参加型カイゼンのやり方とそのポイントを事例で紹介します。



開催日時

日時:2020年5月27日(水)13:30~16:45

場所:活コンサルタント・セミナースペース(名古屋)


受講費用

15,000円/1名 

-プラス5,000円で当日使用のテキストをデータ(PowerPoint)で提供します。
-当日会場でお支払いいただくか、事前お振り込みもできます。

セミナープログラム

時間 内容
 13:30



  ~16:45
●良くある改善に対する誤解
●職場の困りごとからはじめるカイゼン例
●時間をつくりだし付加価値向上につなげる方法
●カイゼンへのモチベーション向上のポイント
●会社/職場における取り組み方

※会場アクセス
活コンサルタント・セミナースペース
-名古屋市名東区上社1-1305 2C
◎地下鉄東山線「上社駅」4番出口 徒歩1分









~ お申し込み特典 ~

Web動画セミナー 「カイゼンネタのポイントと質問法」をご提供
-オンラインでどこからでも視聴できます


講師

大学卒業後、3年間の間小売業に従事。チーフとして部門内マネジメントを行いながら、大学生の新卒採用業務を兼任。
その後、キャリア教育のNPO法人に転職。厚生労働省認定事業の地域若者サポートステーションに従事。施設のセンター長、総括コーディネーター、企業マッチングのコーディネーター、セミナー講師を務め、のべ2500名以上の若者の就労に携わる。
現在は、民間企業の従業員へキャリアコンサルティングを行いながら、企業課題の抽出をし、組織改善に活かしている。大学・職業訓練校等の教育機関での講師や学生向けに就職支援を行っている。
保有資格:国家資格キャリアコンサルタント、新ジョブカード作成アドバイザー、適職診断士
http://www.kconsulting.jp/

假屋 翔太

株式会社活コンサルタント
 主任コンサルタント





セミナーお申し込み

は必須項目となっております。必ずご入力をお願い致します。

テキストデータ購入
支払方法