業務改善や働き方改革の推進役の方
業務改善や働き方改革に関心のある会社の経営幹部の方、管理職の方
生産性向上や業務改善を知りたい方、同スキルをのばしたい方へ


多くの会社で「働き方改革」に取り組まれていますが、ほとんどが、残業時間の短縮ばかりに目が向いた勤務時間や制度の見直しばかりで、仕事の見直し(業務改善)が行われておりません。
その結果として職場への負担がかかり、業務の質が低下したり、モチベーション低下を招いているケースが多く見られます。
そして、業務改善に取り組んでいる会社でもその多くは職場の声が生かされておらず「やらされ」になっています。
たとえば以下のような困りごとはありませんか。
一方で、弊社のサポートする業務改善では、「例外なく」はじめて参加した時から、
「ん!? イメージが違う」「楽しそう」と言われて、そして、すぐに「こんな場が欲しかった!」になります。
たとえば以下の効果が見られます。
・夜8時過ぎても終わらなかったのが派遣スタッフが定時前に終わる
 ⇒ さらに他の社員の仕事も入れたがそれもアッと間にカイゼンしてしまう
・前年と売上げは変わらず過去最高利益になった
・離職多かった職場が急に少なくなった(年間10人以上辞めていたのが1人2人しか辞めない)
・改善提案の未実施案件70%あったのがゼロ!
・賞とれる提案(コスト効果 20万以上)が月1件だけだったのが、毎月10件以上出るようになった

また、無形の効果として
・受け身でなく自発的にできた
・メンバーが協力的になった
・皆で取り組むことで意識が高まる
・普段言わない人や女性の意見など職場の声がたくさん上がるようになった
・職場が細かい気遣いや注意力が養えるようになった            など

その違いはどこにあるのか?
「ボトムアップ型」に違いがあります。
このセミナーでは「やらされ」とは無縁の「ボトムアップ型」職場参加型カイゼンのやり方とそのポイントを事例で紹介します。



開催日時

日時:2020年2月28日(金)13:30~16:45

場所:活コンサルタント・セミナースペース(名古屋)


受講費用

15,000円/1名 

-プラス5,000円で当日使用のテキストをデータ(PowerPoint)で提供します。
-当日会場でお支払いいただくか、事前お振り込みもできます。

セミナープログラム

時間 内容
 13:30



  ~16:45
●良くある改善に対する誤解
●職場の困りごとからはじめるカイゼン例
●時間をつくりだし付加価値向上につなげる方法
●カイゼンへのモチベーション向上のポイント
●会社/職場における取り組み方

※会場アクセス
活コンサルタント・セミナースペース
-名古屋市名東区上社1-1305 2C
◎地下鉄東山線「上社駅」4番出口 徒歩1分









~ お申し込み特典 ~

Web動画セミナー 「カイゼンネタのポイントと質問法」をご提供
-オンラインでどこからでも視聴できます


講師

電気通信大学卒業。㈱河合楽器製作所を経て1996年(社)中部産業連盟に入職。QCサークル支援やISO導入支援など。日本品質保証機構のISO9001審査員としても活動。2004年生涯学習開発財団認定コーチの資格取得。続いて全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタントに昇格。2006年「活コンサルタント」として独立。製造業や事務センターなど多くの会社に「自律的に行動しチーム力を発揮できる職場づくり」に焦点をあてて全員参加の小集団活動を導入、支援して、人材と組織育成を行い経営成果につなげるコンサルタントとして全国で活躍している。 http://www.kconsulting.jp/

松田 英一

活コンサルタント 代表
カイゼンを通じた人と組織育成の専門家



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