改善提案や小集団活動に現在取り組まれている会社の推進役の方
改善提案や小集団活動に関心のある会社の経営幹部の方
改善提案、小集団活動や5S改善活動の推進リーダーの方
ビジネススキルを向上したい方へ


今、激変の時を迎えて、ますます社員(パートなど含む)の知恵を集める経営が必要になります。
そこで多くの会社では提案制度や小集団活動を行っていますが以下の共通の困りごとがあります。
・改善提案や小集団活動に対するモチベーションが低い
・マンネリ化している
・職場により温度差がある
・やる人が一部の人に偏っている
・改善ネタの見つけ方がわからない
・改善提案は出ても実施率が良くない

その原因は、現場の人たちの意識が低いと思われています。しかしながら、本当の原因は、「今にあった」改善提案や小集団活動の「やり方」が知られていないことにあります。
そこで、このセミナーでは、今に合った「新しい」改善提案と小集団活動のポイントと進め方を豊富な事例をもとにご紹介します。職場から多くの改善提案がどしどし出されて、実行に移されるだけでなく、職場の意識や連携がどんどん良くなることに驚かれることでしょう。


◇セミナープログラム

時間 内容
13:30

 ~ 16:30
1.多くの会社が困られていること
2.改善提案制度うまくいかない理由
3.うまくいく改善提案制度ポイント
・簡単にする
・楽しくする
・健全な競争を使う
・イベントをやる
・評価制度へ入れる
・もっとも有効な一つの方法とは
  ~ 小集団活動と統合する
4.改善活動がうまくいくポイント
・良くある改善提案や小集団活動の誤解と考え方
・改善課題と推進主体
・職場にメリットのある小カイゼン/5Sカイゼン
・成果につなげるQC改善
5.改善活動が活性化する秘訣
・抵抗勢力への対処法
・推進リーダーへの教育のしかた
・職場への動機づけのしかた
・「活動の必須アイテム」見える化ボード
・発表会をおもしろくする工夫



このセミナーで得られるものの一部をあげると・・
・うまくいく改善提案制度/小集団活動の推進するポイントがわかる
・ 現場が納得して動いてくれる改善提案/小集団活動の伝え方がわかる
・現場が自ら考えて動いてくれるしくみを理解できる
・改善提案制度/小集団活動のマンネリ化脱却方法を知る
・抵抗勢力への対処法がわかる
・改善提案/小集団活動を面白くする「見える化」ボードのつくり方がわかる
・発表会のやりかたがわかる
など


今まで関連セミナーを受講された方の声の例はこちら

 ⇒ その1 その2 その3 その4 その5




受講費用: ¥10,000(消費税込み)
 プラス5,000円で当日使用のテキストをデータ(パワーポイント)で提供します。
-当日、会場でお支払いいただくか、事前にお振り込みもできます。


会場 開催日
東京・淡路町 10月28日(金) 終了
大阪・中津 未定
名古屋・本山 未定

《東京会場》
《大阪会場》
《名古屋会場》



~ お申し込み特典 ~

■「製造コストダウン対策講座」「事務部門の《ムダ取り》《改善》をどうすすめるか」のテキストをパワーポイントで提供します
パワーポイントを使える会社でしたら、このテキストをベースに自社オリジナルテキストが簡単につくれます











◇講 師

● プロフィール
1986年 電気通信大学卒業。㈱河合楽器製作所を経て1996年(社)中部産業連盟に入職。QCサークル支援やISO導入支援など。日 本品質保証機構のISO9001審査員としても活動。2004年生涯学習開発財団認定コーチの資格取得。続いて全日本能率連盟認定マス ターマネジメントコンサルタントに昇格。2006年「活コンサルタント」として独立。製造業や事務センターなど多くの会社に「自律的に行 動しチーム力を発揮できる職場づくり」に焦点をあてて全員参加の小集団活動を導入、支援して、人材と組織育成を行い経営成果につなげるコ ンサルタントとして全国で活躍している。
ホームページ http://www.kconsulting.jp/

松田 英一

活コンサルタント 代表
カイゼンを通じた人と組織育成の専門家




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