5S活動の推進役の方
5Sや人材育成したい会社の経営幹部の方や、職場をとりまとめる管理職の方
5S活動のリーダーの方
ビジネススキルを向上したい方へ


5S活動には、現在、多くの志ある組織が取り組まれています。
製造業、サービス業、流通業、運送業や病院などあらゆる業種で、
また、日本だけでなく世界中で活用されている日本発のマネジメントの考え方とテクニックです。
品質やサービスレベルの高い会社さんほど、また、上級経営幹部ほど5Sの大切さを認識されています。
しかしながら、以下のような困りごとも多く聴きます。

・5S活動への参加意識が低い
・職場に時間がない。常に仕事優先で5Sは後まわしされる
・5Sが全員に浸透しない
・「しつけ」に苦労する
・常に指摘しないといけない。自ら進んでやろうとしない
・継続的に5S活動の維持ができない
・やってもまた元に戻ってしまう
・5Sを定着させるための導入手順が知りたい

これらは、どの会社も共通で抱えている困りごとです。
うまくいかない原因は、職場のやる気が低いと考えられています。

ところが、本当の原因は、職場への5S教育不足、そして見た目がスタートとなり職場のメリットが感じられないこと。
そしてカイゼン的視点が不足していることです。

そこでこのセミナーでは 5Sやるなら、必ず知らなければならない5Sの基本、
あまり知られていない大切なノウハウや職場にメリットがあり、
職場のやる気が出るカイゼン的5Sのしくみや教育のしかたなど事例をもとにわかりやすく解説します。
5Sをはじめて学ぶ方から既に推進されている方までご満足いただける内容です。



開催日時

日時:2019年9月4日(水)13:30~16:45

場所:六本木ポイント720(東京)


受講費用

10,000円/1名(一般)

-プラス5,000円で当日使用のテキストをデータ(PowerPoint)で提供します。
-当日会場でお支払いいただくか、事前お振り込みもできます。

セミナープログラム

時間 内容
 13:30









  ~16:45
●5Sの知識の技法(と教育方法)
・5Sとは何か、5Sの10個のメリットとは
・整理、整頓、清掃とは何か、そのノウハウを事例で解説

●5Sが継続/定着するしくみ
・しつけ~習慣にするしくみと事例
「時間がない」への対処法
・活動参加意識を向上するためには
~5Sを継続的改善するしくみと事例
・職場が自ら5Sのカイゼンを行うしくみ
・「5Sを学び合い/やる気が出る」発表会のやり方

※会場アクセス
六本木ポイント720
-東京都港区六本木7-20-18
◎東京メトロ日比谷線 六本木駅から徒歩3分
 都営大江戸線 六本木駅から徒歩5分








このセミナーで得られるものの一部をあげると・・


今まで関連セミナーを受講された方の声

その1    その2     その3


~ お申し込み特典 ~

■「ホウレンソウ(報告連絡相談)」のテキストをPowerPointでご提供
-PowerPointを使える会社でしたら、このテキストをベースに自社オリジナルテキストが簡単につくれます


講師

電気通信大学卒業。㈱河合楽器製作所を経て1996年(社)中部産業連盟に入職。QCサークル支援やISO導入支援など。日本品質保証機構のISO9001審査員としても活動。2004年生涯学習開発財団認定コーチの資格取得。続いて全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタントに昇格。2006年「活コンサルタント」として独立。製造業や事務センターなど多くの会社に「自律的に行動しチーム力を発揮できる職場づくり」に焦点をあてて全員参加の小集団活動を導入、支援して、人材と組織育成を行い経営成果につなげるコンサルタントとして全国で活躍している。 http://www.kconsulting.jp/

松田 英一

活コンサルタント 代表
カイゼンを通じた人と組織育成の専門家



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